Is een 100 jaar budgetproces nog van deze tijd?

Het reconciliëren van spreadsheets, het heen en weer sturen van Excels, eindeloos itereren, opnieuw inleveren van versies en tot laat doorwerken… Menig financial stopt bloed, zweet en tranen in het budgetproces, dat voor velen een bron van frustratie is.

Voor vrijwel alle bedrijven is het budgetseizoen inmiddels afgerond. Dat maakt dit een mooi moment om te reflecteren, zo net voor de feestdagen.

Natuurlijk maken bedrijven het budget met een goede reden. Het heeft namelijk vele doelen: het bepalen van de strategische richting, het toewijzen van middelen, het managen van verwachtingen, het mogelijk maken van prestatiemeting, het voorspellen van de toekomst, het anticiperen op risico’s en kansen, en het bevorderen van accountability. En waarschijnlijk mis ik er nog een paar.

Ondanks deze doelen ervaren veel bedrijven toch problemen rond het budgetproces:

[....]