Marco Saas (CFRO van VGA Verzekeringen): “Voldoen aan eisen, maar processen niet zo zwaar optuigen dat het de organisatie verstikt.”
Over koers bepalen in een complexe IT-transitie.
Voor onze rubriek “De eerste 100 dagen van…” spreken wij CFO’s over hun nieuwe baan en de uitdagingen van de nieuwe organisatie. Deze week: Marco Saas, de nieuwe CFRO van VGA Verzekeringen, over koers bepalen in een complexe IT-transitie.
Je hebt ruim 17 jaar bij ONVZ gewerkt. Waarom besloot je uiteindelijk te vertrekken?
“Ik heb jarenlang met veel plezier in de zorgverzekeringssector gewerkt. Een dynamische omgeving, beïnvloed door politiek, regelgeving en maatschappelijke ontwikkelingen. Toch merkte ik na verloop van tijd dat ik in een voorspelbare cyclus terechtkwam. De jaarlijkse premievorming, de structurele uitdagingen in de sector – die niet echt op te lossen zijn – maakten dat ik behoefte kreeg aan een andere dynamiek.
Daarnaast is een deel van de ONVZ portefeuille, inclusief het risicodragende deel, inmiddels overgegaan naar VGZ. Een forse verandering en verlies van zelfstandigheid. Alles bij elkaar was ik toe aan een nieuw hoofdstuk.”
[....]
